La question revient de plus en plus souvent : Scrum peut-il s'appliquer dans un contexte CMMI ?
A ce sujet, la dernière présentation A Practical Roadmap to Great Scrum: A Systematic Guide to Hyperproductivity de Jeff Sutherland, au Scrum Gathering de Berlin, est instructive. Il s'agit d'un retour d'expérience de l'adoption de Scrum par la société Systematic dans un contexte CMMI Level 5 !!!
La slide 40 est édifiante quant à l'intérêt de Scrum :
Systematic CMMI 5 Analysis First six months of Scrum 80% reduction in planning and documentation costs 40% reduction in defects 50% reduction in rework 100% increase in overall productivity Systematic decided to change CMMI Level 5 process to make Scrum the default mode of project management When waterfall project management is required, they are now contracted for twice the price of Scrum projects Required by some defense and healthcare agencies Results are lower business value Lower customer satisfaction Lower quality Twice the cost
Systematic CMMI 5 Analysis
First six months of Scrum
Au bout de 6 mois, l'impact de Scrum a été tellement important que Systematic a décidé de gérer ses projets par défaut avec Scrum plutôt que "CMMI Level 5" !
Lire aussi la réponse (Scrum CMMI, niveau 2, niveau 5) de Claude Aubry à ce sujet ! Instructif :-)