开发和测试人员的比例是项目管理中重要的一个部分，通常以下的因素会决定最后比例。 这种比例没有统一、简单的结论:好或不好，更多的是整个团队的默契程度和最后产品是否成功 。 1）公司的文化(Company Culture) 每个公司都有自己的文化，公司通常喜欢利用自己以往成功经验，来指导新项目的开发。例如，一个公司以前是按照3：1的比例进行配置，产品获得成功了，那么他们在下一��本，或则其他产品，也容易按照这个比例进行。因为，大家习惯了这种比例，包括测试人员和开发人员，这些员工习惯了在这种比例下的进行工作分工...