La société ALTAVEN, membre du programme IDEES, conçoit et commercialise un produit de gestion fiscale pour l’optimisation du calcul des impôts sur les sociétés des grands groupes français, nommé Optim’is premium. Pour satisfaire les besoins de ses clients et utilisateurs des directions fiscales, la société ALTAVEN a engagé un projet d’évolution du produit. Cette nouvelle version implémente une architecture plus agile et mieux adaptée aux modèles actuels de plates-formes de services dites « à la demande » :

• 3-tiers, implémentant des accès Web via navigateur Internet, et des accès distants pour clients légers,

• Sécurisée (par authentifications des accès, séparation des réseaux),

• Tolérante aux pannes, redondée (autorisant des scénarios de reprise d’activité de moins de 4H),

• Permettant un certain niveau de virtualisation soit de la couche de présentation de l’application, soit de l’application client elle-même.  

Afin de répondre à ces caractéristiques, ALTAVEN a souhaité s’appuyer sur l’expertise du Microsoft Technology Center et de Microsoft Services pour concevoir et valider un modèle d’architecture générale, répondant aux critères énoncés ci-dessus. La solution implémente les technologies d’infrastructure Microsoft, notamment Microsoft Windows Server 2008, et ses fonctionnalités de virtualisation de la couche de présentation des applications fournies par les composants Terminal Services, Microsoft Application Virtualization Management 4.5, et ses fonctionnalités de virtualisation des applications clientes distribuées vers les postes ou serveurs depuis un environnement centralisé et opérationnel.

Cette nouvelle version a également fait l’objet d’un prototypage afin de valider la faisabilité de l’architecture proposée, d’une campagne de tests de charge au MTC pour mesurer les performances matérielles et la volumétrie requises, le tout sous la supervision de Frédéric Queudret, architecte ALTAVEN.

L’étude de cas vient d’être publiée sur le site de Microsoft à l’adresse suivante :

http://www.microsoft.com/casestudies/Case_Study_Detail.aspx?CaseStudyID=4000004710