Как известно, 80% людей выпивают 20% пива и наоборот – 80% пива выпивают 20% людей. Люди в любой деятельности делятся на активных и остальных.

Также известно, что у компании Майкрософт было несколько слоганов из серии «Ваши способности, наше вдохновение»  а также «реализуй свой потенциал».

Попробуем понять, что же общего у данных фактов? Или как 20% активным людям можно воспользоваться Майкрософтом, чтобы поднять свой потенциал?

Для начала расскажу свою профессиональную историю.

Мое знакомство с компьютерами началось где то в диапазоне «86-90 год», там все покрыто туманом и вспомнить можно не все.  Я помню большие машины ЕС ЭВМ у мамы на работе, помню УКНЦ, у которых флоппи диск был только на учительском компьютере, помню даже Apple II, в котором был флоппи дисковод и не было жесткого диска. И команда eject floppy  почему то совпадала с командой shutdown (любая дискетка в итоге оказывалась системной.)

Потом были ассемблер, Паскаль, Фокс-Про, Клиппер, Turbo Vision, Visual C++, MFC,  Java. (это я кратко описал 10 лет). Было там всякое – запомнилось, как однажды мне друг по телефону диктовал в HEX виде master  boot sector J .Где то в начале нашего века я работал в одной уважаемой конторе, которая работала на уважаемую контору Rocket Software, которая работала на уважаемую IBM. Увидите продукт QMF for Websphere – там есть и часть моего кода.

Дальше началась интересная засада. Дело в том, что я не отношусь к тем людям, которые могут каждый день делать одну и ту же работу. Для меня в работе должен быть интерес, развитие.  Я в том момент фактически был заместителем начальника в Екатеринбургской группе, и постоянно просил чтобы мне дали свой проект и свою группу (да, свой стартап я придумать пока не мог  и сейчас не могу, как только смогу  - в стартапе меня и увидите J ), но это все как то откладывалось, и откладывалось.

В общем – в итоге я сменил работу и технологию – перешел с Java на .NET. Отношение к технологиям у меня тогда было простое – сказали копать от забора до обеда на .NET, значит будем на .NET. Мне вообще-то повезло – я перешел сначала к своему другу, который все-таки взял меня в проект, хотя я .NET не знал. Ряд концепций были новыми, но в общем Java, .NET – не так это было важно. Главное – руки.

Долго ли , коротко, но в общем попал я в компанию x-tensive – одну из ведущих ISV компаний в Екатеринбурге.

Теперь начинается собственно основная часть истории.

Перед основной частью расскажу принцип которым я руководствуюсь в своей карьере. Прицип очень простой – развитие и самосовершенствование.  Я должен все время получать какие то новые знания или навыки. Или делать что-то новое и интересное. Это тяжело, проще делать что то однообразное. Зато интересно.

Так уже мне повезло, что в данной компании я работал почти с самого начала. Поэтому  я видел ряд болезней роста проекта и продукта, и пытался их АКТИВНО решать.

Не  сиделось мне в рамках тех задач, которые были. Для начала (когда нас стало чуть больше)  я внедрил внутри систему контроля версий. Потом, помню, что попытался навести хоть какой-то порядок, и, прослышав про SharePoint, по-быстрому на списках ввел багтрекер – чтобы хоть что-то можно было уследить.

Дальше , побывав на дне разработчика Майкрософт,  я прослышал про юзер группу, которую тогда только сделали в нашем городе. Тогда ей занимался Ваня Косяков, ныне лидер http://rubi.ineta.ru  . В рамках юзер-группы познакомился с учебным центром, и несколько раз в итоге тупо брал на работе не оплачиваемый отпуск, и читал курсы.

Развитие речевых и презентационных навыков в юзер-группах привели вот к чему. Однажды к нам обратилась малоизвестная (для нас) бельгийская фирма http://www.mescontrol.net  с просьбой прочитать им недельный учебный курс по нашему продукту. Курс то у нас был по продукту, но не недельный и слегка устаревший.

Достаточно естественно, что проектом подготовки учебного курса занялся я. Потом курс я же и прочитал, кончилось все тем, что мы начали делать совместный продукт с бельгийцами, которым я и занялся.

Потом я решил, что мне будет более интересно заниматься презентациями по новым и новейшим технологиям  (БЕТА и прочим), чем делать проект на текущих,  и так меня и занесло в Майкрософт.

В этой истории есть важный момент, которые я хотел бы подчеркнуть.

Понятно, что с развитием важности меня для фирмы, у меня определенным образом увеличивались персональные доходы. С точки зрения фирмы, на меня увеличивались расходы, а потом я вообще ушел. Но подумайте.

               Если бы я не развивался, а сидел и просто программировал (code monkey?) , принес бы я больше пользы? Я думаю, что нет. Как сформулировал мой бывший шеф «чем больше денег человек стоит, тем больше он и приносит».

Казалось бы, причем здесь Майкрософт?

А вот при чем - в данной истории упоминались юзер-группы, центры обучения Майкрософт и дни разработчика.   Никакой  другой производитель не предоставлял столько возможностей, тем более за пределами МКАД.

Так что я призываю вам всех растить в себе свои навыки и знания. Кому то будет достаточно просто прочитать чужую статью или доклад. А настоящую пользу принесет, если вы будете доклады или статьи делать сами.  И у нас есть много возможностей для этого, но об этом – в следующий раз.

С Уважением, 

Марат Бакиров.