Tag-Clouds (siehe Schlagworte im Navigationsbereich dieses Blogs), eine der neuen Erfindungen der Web 2.0 Ära, ermöglichen es Tendenzen und gegenseitige kybernetische Bindungen zu erahnen. Da diese Tags vornehmlich der Auswahl meiner präferierten Themen entspringen, hat diese freilich etwas Persönliches anheim. Dennoch möchte ich versuchen, den momentanen Status-quo und die relevanten Tendenzen der Telekommunikation abzuleiten und zusammenzufassen:
1. Neue Konkurrenz für die Carrier
Der Wettbewerb bläst weniger aus den eigenen Reihen. Vielmehr ist eine aufkommende Konkurrenz über neue Anbieter mit revolutionären Geschäftsmodellen und disruptiven Technologien aus dem Internet zu beobachten.
2. Geschäftsmodelle auf dem Prüfstand
Die Margen der Voice Dienste schrumpfen. Regulierung, Preiskampf und alternative Technologien (VoIP) setzen die Cash-Cow der Telcos massiv unter Druck. Neue Telco-Services wie VoIP, IPTV und Mobile TV haben bisher den Durchbruch noch nicht geschafft, werden aber neben SMS und den Datendiensten als Kern-Dienste der eigenen Servicelandschaft der Zukunft verstanden.
3. Konsolidierung der Anbieter
Übernahmen von Branchenbegleitern häufen sich. Deals sind geprägt durch eine strategische Ausrichtung des eigenen Geschäfts, wie auch vom Potential der aufkommenden neuen Märkte in Indien und Asien.
4. Web 2.0 als Substitutions-Modell
Die Telcos sind auf Explorationstour durch die neue Welt des Web 2.0. Das Paradigma scheint verstanden, doch eigene gewinnbringende Dienste als Ersatz oder Ergänzung zum eigenen Geschäft konnten bisher keinen merklichen Durchbruch erreichen.
5. Kooperationen mit Service- und Content-Anbietern
Die Erkenntnis, nicht die nötige Agilität für neue Inhalte und (Mashup-)Dienste aufbringen zu können, lässt die Telcos verstärkt in Allianzen und Partner-Ecosystemen investieren. Das Spiel mit dem Feuer, den künftigen Wettbewerb stark zu machen, nimmt man bewusst in Kauf.
6. Veredelung der eigenen Netze
Der Umbau zum Next Generation Network (NGN) ist bei einigen Anbietern bereits in vollem Gange. Die Konsolidierung der Infrastrukturen steht ebenso im Fokus der Anstrengungen, wie die Effizienz und Erweiterbarkeit der Netze um neue Technologien und Schnittstellen zu den Märkten.
7. Fixed-mobile Convergence
Dort, wo in einer Konzernstruktur Festnetz wie Mobilfunk vorhanden sind, wird eifrig der konsistente Zusammenschluss bzw. die gemeinsame Kooperation geprobt. Telcos, welche nur über eine Pipe verfügen, scheuen das Risiko und halten sich vor Akquisitionen der jeweils komplementären Netzinfrastruktur abwartend zurück.
8. Outsourcing gewinnt an Bedeutung
Das Auslagern von Unternehmens-eigenen Prozessen und Technologien wird durch den harten Preiskampf, effektivere Verschlankung der Organisation und der kanonischen Compliance (SOX) getrieben. Auch ehemals verstandene und künftig weniger relevante Kernkompetenzen stehen hier auf dem Prüfstand.