■■■ 支店長！報告書書くの面倒なのでやめていいですか！■■■ 前回は基本的なところで「メモしてフラグ，貼り付ける」を実践しました． 今回はその次のステップに進みます． 北陸支店で取り決めた禁止事項はたくさんありますが，その一部をご紹介すると，下記の通りです． 本ブログの読者であれば，もうすっかりご存じですよね．ご，ご存知ですよね？？？？ メモ，手帳，ノート使用禁止 ペン使用禁止 プリントアウト禁止 ホワイトボード使用禁止 会議室使用禁止 出張禁止...

どうしてタスクとスケジュールの管理はうまくいかないのか．この原因を少し考えてみたいのですが，これは僕自身のこれまでの失敗経験からなんとなく理由は判明しています．この「なんとなく」というのがポイントで，クリアすべき課題は不明瞭で複数で複雑で絡み合っているからです．しかも段階的に複雑性が増大していくことも挙げておかねばならぬでしょう． 例えば年初には気合を入れて手帳を購入します．この時には1年後にびっしりと1年間の活動記録や自分自身の経験が刻み込まれているだろうと信じています．まずは些細なことでも全部予定表に書いちまえってなもんで...