blog Arquitetura de Soluções

por Waldemir Cambiucci

Enterprise Architecture: Inspirações do Arquiteto de TI

Enterprise Architecture: Inspirações do Arquiteto de TI

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Olá pessoal, tudo certo?

Perfeito, você é um arquiteto de TI, com especializações em soluções, plataforma de aplicações, infraestrutura, informação, segurança e/ou negócios. Pode até ser um arquiteto com mais de uma especialização, acumuladas ao longo da carreira.

Mas para quê tudo isso? :) 

Você tem algum propósito inspirador para acumular todo esse conhecimento? Ou está seguindo um plano de carreira de mercado, seguindo apenas os caminhso de cargos e salários? Já pensou nisso?

Se não tiver nada em mente, nenhum problema aqui! O dia-a-dia já é tão puxado que as vezes falta tempo mesmo para fazer muita coisa. Mas vamos pensar um pouco sobre o assunto...

As organizações hoje estão mudando e como o Markus sempre fala: Olá Todo Mundo! O Mundo Mudou! :)

Existem diferentes pressões de mercado que colaboram para essas mudanças, senão vejamos:

  • Pressão para uso de uma computação de baixo custo no enterprise;
  • Mais e mais necessidade de análises baseadas em Business Intelligence;
  • Pressão para construção de um ambiente corporativo sustentável;
  • Busca constante pela inovação para o crescimento do negócio;
  • Consumerization da TI, onde novas tecnologias e tendências nascem no mundo do consumer, migrando rapidamente para o enterprise;
  • Tendência para o crescimento contínuo de Cloud Computing;

E essa lista é apenas parcial, com minhas impressões. O fato é que essas pressões também exercem impacto direto em nossa carreira como profissionais de TI, seja um DEV, um IT Pro um Gerente ou um Arquiteto de TI.

Conhecendo sua posição dentro da empresa, as pressões do mercado sobre sua corporação e o conjunto de capacidades que você acumulou ao longo de sua vida profissional, fica uma pergunta: você tem alguma bandeira?

O que você defende como arquiteto de TI em sua organização e fora dela?

Existem vários tipos de bandeiras disponíveis, algumas focadas na comunidade ao seu redor, outras focadas nos drivers da própria organização, como:

  • Ajudar na adoção de Cloud Computing para melhorar a inclusão social de uma determinada região;
  • Ampliar o conhecimento sobre Gerenciamento de Projetos e Disciplinas associadas para melhorar a indústria de software no Brasil;
  • Estudar as disciplinas de arquitetura de software e ajudar na evolução da fronteira do conhecimento, através de um engajamento acadêmico e participação em congressos e fóruns em universidades e sociedades;
  • Colaborar com fóruns de desenvolvimento e fornecedores de software, para melhorar o posicionamento do Brasil na competição internacional;
  • Participar de comunidades de tecnologia e arquitetura, disseminando conhecimento e experiência entre profissionais de diferentes regiões brasileiras;
  • Criar grupos de estudo para a divulgação de conhecimento, ajudando na preparação e profissionalização do mercado;
  • Focar nos objetivos de negócio de médio e longo prazo de sua empresa, influenciando pessoas e equipes para o cumprimento desses objetivos;

imageEnfim, são apenas algumas bandeiras exemplos. Veja que algumas são aspirações bem diferentes do dia-a-dia da produção. Mas creio que vale pensar na escolha de uma, o que acha?

Qual é sua bandeira?

Por enquanto é só! Até o próximo post :)

Waldemir.

  • Olá, Waldemir excelente artigo. Estou muito interessado numa carreira de arquiteto e confesso que os seus "posts" tem auxiliado muito.  Concordo completamente contigo sobre a disseminação do conhecimento como ferramenta fundamental na formação de novos arquitetos no mercado.

    Minha bandeira atual é o foco no estabelecimento e o  cumprimento de metas.

    Parabéns pelo trabalho.

    Grande Abraço

    David Souza

  • Olá David, tudo bom?

    Obrigadão pelos comentários e feedback! Fico feliz que o blog esteja ajudando em sua formação e leitura de carreira.

    Segundo o IASA, Arquiteto de TI é hoje uma profissão de TI, portanto, exige formação e preparação. Prepara-se! :)

    Em relação ao cumprimento de metas, importante definir também se são as metas da TI (metas operacionais) ou se são as metas de negócio que são suportatas pela TI.

    Abraço!

    Waldemir.

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