Bertelsmann Group sustituye un mainframe para su club de lectores
Los clubs de lectores del Grupo Bertelsmann funcionaba en varios países de Europa sobre un conjunto de aplicaciones Cobol en un mainframe. Las aplicaciones, funcionando en el típico entorno centralizado, permitían el intercambio de datos entre los diferentes clubs, además de sostener las necesidades de negocio en cuanto a gestión de productos, marketing, pagos y distribución.
Ante el aumento de necesidades en cuanto a más recursos en la máquina, y también en cuanto a un mayor nivel de flexibilidad para que los clubs locales pudieran realizar muchas de las operaciones directamente, se migró el mainframe a un entorno Windows, migrando de arquitectura centralizada en la dirección de SOA.
Para no tirar completamente la inversión realizada en el conocimiento de las personas y en las aplicaciones construidas, se tiró de las herramientas Cobol de Microfocus. ¿Resultados? Han podido comprobar que el sistema mantiene la estabilidad del mainframe... pero ahorrando alrededor de 900.000 € al año en los costes de explotación.
http://download.microsoft.com/documents/customerevidence/6767_Bertelsmann.doc
Empecé a trabajar en Microsoft en septiembre de 1993. Desde entonces he disfrutado de la cultura interna de trabajo, que te permite desarrollar al máximo tu iniciativa, y que ve positivamente que vayas evolucionando. De hecho, los puestos que he ocupado son de lo más variado: product manager de Windows (lancé Windows NT Workstation 4, Windows 98 y Windows 2000), desarrollo de negocio (empecé todo el programa de Microsoft para software como servicio) y ahora ventas en el vertical de telecomunicaciones y media. El de los medios de comunicación es posiblemente el sector que más me ha gustado siempre, desde aquel boletín de bolsa que hacíamos en la Universidad Autónoma hace ya tantos años.
