Зеркало: Воскресные байты изнутри Microsoft

Воскресные байты переехали - обновите ссылки, закладки и подписки!

rentgen — Thu, 02 Feb 2006 09:50:00 GMT

Уважаемые коллеги,

"Воскресные байты" переехали. Новый адрес сайта - http://sundaybytes.com
Пожалуйста, обновите закладки и ссылки - этот сайт больше обновляться не будет!

Для тех, кто пользуется RSS-readers, адрес фида: http://feeds.feedburner.com/rentgen
Подписка одной кнопкой:

Bookmark This Site
+Del.icio.us
+Furl It
+Spurl
+Tag!RawSugar
+Simpy This!
+Shadows Tag!
+Blink It
+My Web

Buttons created with the Chicklet Creator

Вышел Windows Server R2

rentgen — Thu, 02 Feb 2006 08:58:00 GMT

Вышла новая версия Windows Server - Windows Server R2.

New & Updated Features:

Customer situations and solutions addressed by Windows Server 2003 R2 include:

[New] Reduce cost and complexity of managing remote servers with Simplified Branch Server Management

o Centralized Backup & Management of File and Print Services

High Availability
Efficient Publishing & Collaboration (Distributed File System)
Remote server hardware management

[Updated] Improve web capabilities with Rich Web Platform
- Better performing web platform
- Windows SharePoint Services delivers a cost-effective collaboration solution that can be deployed, configured, and managed quickly
- x64 support enables better performance at lower cost
[New] Reduce cost and complexity of storage with Efficient Storage Management
- Simple SAN Management for the IT Generalist
- File Server Resource Manager
- NFS Support
- Unified File Server Role Management Console
[New] Utilize external identity authentication with Active Directory Federation Services
- WebSSO: Log on once, secure access to everything
- Federation Services
- Interoperable with Existing Security Systems
- Based on WS-* specifications
- Broad interoperability with other IdM Vendors
[New] Reduce the cost of Virtualization through license improvements
- No license required for each image
- One Enterprise Edition license required for up to 4 virtual machines
[Updated] Improve Unix Interoperability and Migration
- Windows Subsystem for Unix Applications (formerly SFU)
- Unix Identity Management (NIS Server/Password Sync)
- NFS Server
- 64-bit support for all

Информация по лицензированию: новые CAL (client access license, лицензии клиентского доступа, покупаемые на каждый десктоп, работающий с данным сервером) покупать не нужно. Однако, новую серверную лицензию придется купить.

Выход на расчетную продуктивность: уже скоро

rentgen — Mon, 30 Jan 2006 21:18:00 GMT

Я должен извиниться за нечастые публикации в январе: разбор дел после отпуска и переезд блога в свободное время не позволяли мне войти в нужный ритм. С первым более-менее покончено.

Что касается переезда, то он перешел в стадию, гм, бета-версии (новый сайт - http://sundaybytes.com). Чуть позже я планирую написать как о процессе выбора и настройки, так и о том, что изменится с точки зрения подписок (если вы подписаны через http://feeds.feedburner.com/rentgen- то ничего :)) и как будет протекать переходный период. Все планируется завершить к концу недели.

Следующая часть отчета о поездке в Тайланд готовится и будет, видимо, выложена уже на новом сайте. Stay tuned и спасибо за терпение :)

Тайланд: часть 1

rentgen — Tue, 24 Jan 2006 20:47:00 GMT

Написание отчета оказалось делом гораздо более трудоемким, чем могло бы показаться, так что я решил делать его по частям. Закончены первые 2 - подготовка к путешествию и Бангкок. Читать здесь. А комментарии оставлять - здесь, в блоге. Немного неудобно, но до переезда на новый домен придется помучаться. Ценю ваши отзывы!

115 по фаренгейту или здравствуй, родина!

rentgen — Thu, 19 Jan 2006 14:16:44 GMT

Я, конечно, был в шоке. Когда командир экипажа бодрым голосом сообщил – “погода в Москве хорошая, -19 градусов и падает” – половина самолета помрачнела еще больше. На загорелых лицах это было не так заметно. 115 по фаренгейту – это разница температур. 65 по цельсию. После Хонды Джаз с отсутствующей в принципе печкой – по очереди не заведшиеся Тойота Королла и Рено Меган. После солнца, моря, джунглей, 30–градусного тепла в любое время суток и цен, раз в 10–20 ниже московских, солнце, снег, -35 ну и все остальное, что можно увидеть в новостях.

В общем, я решил из чувства солидарности с согражданами пока не рассказывать о своем, весьма насыщенном событиями и впечатлениями путешествии по Тайланду. Подожду, пока чуть-чуть потеплеет. Или наоборот, есть желание погреться хотя бы глядя на фотографии? :) Если серьезно, то я надеюсь за выходные рассортировать фотографии и сделать некоторый отчет о поездке, ссылку на который обязательно помещу сюда. Вдруг кому еще придет в голову идея самостоятельно отправиться в юго-восточную Азию?

А пока – 295 непрочитанных сообщений в аутлуке, еще больше – в RSS-feeds и необходимость включаться в замедлившиеся от низких температур ритмы московской жизни. Возникла идея – кроме “out of office” auto reply добавить в аутлук “just back from vacation” auto-reply, который автоматически включается на 3 дня после прибытия.

Вот такой вот конец года

rentgen — Tue, 27 Dec 2005 14:47:00 GMT

Вообще, вся эта шумиха с предсказаниями представляет из себя довольно интересное чтиво, должен я заметить. Например, “A VC” делает серию с анализом предсказаний ведущих блоггеров. А времени все это прочитать, осознать, а затем поделиться наиболее интересным – нет.

Почему? Потому что 31 мы улетаем в Тайланд с совершенно авантюрной затеей взять в Бангкоке машину и поехать по стране, начиная от реки Квай и далее на юг, мимо Бирмы до Пхукета и залива Пхангна (кажется :)). А до этого времени нужно подвести итоги года и написать один-два-пять отчетов по разным направлениям работы. (И поработать с Зибелем. Есть в Майкрософте такой термин, примерно как “работа с документами”. Кто имел (не)счастье работать в продажах в большой корпорации, меня поймет – в большой их части все же Зибель до сих пор стоит. Кстати, кто хочет взглянуть на альтернативу – есть живая демка MS CRM 3.0. Я бы уже только ради интерфейса перешел…).

В общем, я решил, гм, соригинальничать, и расширенное подведение итогов 2005 с некоторым взглядом в будущее 2006 оставить на 20е числа января, когда все уже про все забудут, а я тут – рраз! Зато не затеряется :)

В период же до 20го на “Воскресных Байтах” будет, по большому счету, перерыв. Ну разве что кто-то мне посоветует программку для PDA, из которой можно постить в blogs.msdn.com, и тогда можно будет ожидать изредка фотографий из Тайланда (кстати, вышеупомянутый “A VC” как раз сейчас там по занятному совпадению) :)

А пока – всех с наступающим Новым Годом, католиков и протестантов – с прошедшим Рождеством, православных – с Рождеством предстоящим, и пусть всем будет хорошо :)

Technorati tags: sunday bytes

Выложены все презентации с Платформы 2006

rentgen — Tue, 27 Dec 2005 14:08:00 GMT

Вот здесь.

Подарки к новому году для разработчиков

rentgen — Tue, 27 Dec 2005 13:53:00 GMT

Еще бесплатные курсы по VB и ASP.Net. (с 21 декабря по 4 января)

Бесплатная версия продукта IdeaBlade – интегрируется с VS и облегчает разработку клиент-серверных приложений.

Конкурс на разработку решений для Sharepoint. “Принять участие в нем смогут студенты, школьники старших классов и преподаватели Вузов и учреждений среднего образования. Проекты для участия могут предоставлять отдельные разработчики и команды специалистов.”

Это мой последний пост про Гугл в этом году. Честно.

rentgen — Tue, 27 Dec 2005 13:38:00 GMT

В ответ на поднявшуюся волну обсуждений после сделки Гугл-АОЛ, Гугл опубликовал официальные разъяснения. Суть их сводится к тому, что “все останется как прежде, а мы просто поможем AOL понять, как работает наш crawler, также, как мы работаем и с любыми другими веб-мастерами”. Errgh. Hello? AOL – один из крупнейших рекламодателей сети, и соответственно, один из крупнейших партнеров Google уже. Им до сих пор не помогли понять, как работает ваш crawler и не проиндексировали их контент, тогда как это то, чем Гугл и так занимается со всеми веб-мастерами? Майкрософт имел серьезные намерения купить AOL. Последний в итоге выбрал Гугл. И получил в ответ помощь в оптимизации страниц и объяснение сути файла robots.txt?

Я очень хочу в это верить. Но не могу. Наверное, это мои личные проблемы :)

Office12: новый блог от PowerPoint12 team

rentgen — Tue, 27 Dec 2005 13:01:00 GMT

Brendan Busch (человек, работавший над созданием PowerPoint с 1990 года!) начал свой блог. В первом посте – занятное описание причин кардинальных изменений в графике PP12 (да и всех приложений офис) и создание концепции “документа 21 века”. Скриншоты элементарных слайдов в PP4, PP2003 и PP12 говорят сами за себя.

PS Я выяснил границы, в рамках которых могу писать о своем собственном опыте использования Office 12. Они размыты :) Но важно, что писать можно – так что обещанная серия состоится.

Technorati tags: sunday bytes, Microsoft, Office12, PowerPoint,

Мои предсказания на 2006

rentgen — Tue, 27 Dec 2005 10:36:00 GMT

UPD: этот пост, вроде как, шутка. Серьезный "заключительный" пост - вот здесь :)

Мода делать предсказания, а в конце года их анализировать и говорить "я же говорил", если они сбудутся и скромно обходить молчанием, если нет, давно уже укрепилась в англоязычном интернете и блогосфере. И до нас эта мода постепенно доходит - несколько подобных постов я уже встречал. Я решил быть на острие событий, но так как что-то выдумывать мне лень, то я воспользовался "Генератором дот-ком предсказаний", и вот что получилось (перевод ниже):

Last year I made several predictions that now seem ridiculously Vicious. But a few ideas were pretty close. I've got a feeling that 2006 will be a big year, and here are some of the reasons why:

A Palo Alto startup is going to open our eyes to some new ways that socially ranked search can influence culture. the economist will pick up on this and run several cover stories on the founders.
bill gates will be in the spotlight for his decision to support XML. This will upset Scoble, and the blogosphere will react nicely. The noise will quiet before the end of the year and it will all be forgotten soon after the shock.
Rambler will see their stock skyrocket after their get more users think later business starts taking off. We've seen it coming for a while now, but 2006 will be the year it really kicks into gear.
Either Yandex or Mail.ru will seek to expand their mimic google business by acquiring Delicious. Flickr will be overlooked in the process, and they will see a management shakeout later in the year.
One of the big leaders in the oil & gas industry will wake up to the threat of the Internet and the Web 2.0 trends. After months of speculation, they will make a key acquisition that will shake up the landscape for years to come.

Перевод:

В прошлом году я сделал несколько предсказаний, которые сейчас кажутся смехотворно ошибочными. Но несколько идей были довольно близки. У меня есть ощущение, что 2006 будет большим годом, а вот несколько причин почему:

Стартап в Пало-Альто откроет нам глаза на некоторые новые способы, которыми социально-ранжированный поиск может влиять на культуру. "The Economist" подхватит тему и сделает несколько центральных публикаций об основателях.
Билл Гейтс будет в центре внимания из-за своего решения поддержать XML. Это расстроит Скобла, и блогосфера отреагирует положительно. Шум утихнет к концу года и все будет забыто вскоре после начального шока.
Рэмблер увидит резкий рост своих акций, по мере того как их "набрать больше пользователей, а думать потом" бизнес-модель заработает. Мы наблюдали эту тенденцию уже какое-то время, но 2006 станет переломным годом.
Либо Яндекс, либо Mail.ru будут искать способы расширить свое подражание Гуглу через приобретение Delicious. В процессе, они проглядят Flickr и в связи с этим будут изменения в менеджменте компаний.
Один из лидеров в индустрии нефти и газа осознает угрозу Интернета и Web2.0. После месяцев раздумий, они сделают ключевое приобретение, которое радикально изменит весь ландшафт на годы вперед.

Бред конечно, но забавно :)

Disclaimer: все совпадения с реалиями существующих компаний абсолютно случайны, так как в генераторе невозможно заранее понять, как одна фраза будет в итоге согласована с другими.

Outlook 12 будет поддерживать RSS

rentgen — Tue, 27 Dec 2005 10:16:00 GMT

Анонс с картинками.

Google vs Microsoft: ваши отзывы

rentgen — Fri, 23 Dec 2005 14:44:00 GMT

По следам недавней дискуссии, хочу привести несколько интересных комментариев.

Михаил Козлов у себя в блоге предложил взглянуть на проблему в ином ракурсе:

“ интересует другое: может ли Гугл начать конкурировать с Microsoft на корпоративном рынке, с чем и как скоро?

Пока у Гугл есть неплохой поиск, за который в отдельности платить вряд ли кто будет, и технологии целевой рекламы. Не очень понимаю зачем они могут быть нужны бизнесу для собственной автоматизации.”

Очень правильное замечание, и я бы пошел чуть дальше и сказал, что на самом деле сравнивать нужно не Гугл и Майкрософт, а Гугл и MSN. Все же львиная часть бизнеса Майкрософт – это windows, office и серверные решения. Именно office + servers являются базой для построения корпоративных решений, а наша серверная бизнес группа является наиболее быстро растущим бизнесом. Здесь играют все те же компании “старой экономики” – Microsoft, IBM, HP, Sun, Intel… А Гугл и Яху – просто видны всем, потому что продукты и сервисы у них – исключительно для конечных пользователей. Мне сложно представить журналиста, который бы писал о том, как CIO Siemens счастлив от удобства управления своей инфраструктурой на 450,000 компьютеров, построенной полностью на технологиях Майкрософт. А вот о “новых клевых штучках”, которые каждый может пощупать – об этом пожалуйста, ведь это рейтинги, это интересно всем.

По своей бизнес-модели (текущей, подчеркиваю, бизнес-модели и я не касаюсь сейчас технологий) Гугл, по-большому счету, ничем не отличается от рекламного щита на Тверской. Просто очень большой такой рекламный щит. Поэтому высказываемый иногда взгляд, что Майкрософт скоро будет задавлен Гуглом, Яху или еще неизвестными компаниями веб2.0 настолько наивен, что непонятно, как к нему можно прийти. Просто они играют в той области, где мы пока на вторых ролях. Но во многих областях, где Майкрософт – лидер, Гугла просто нет. Почему-то это часто упускают из виду.

Феликс Мучник:

“Для чего нужна щука - чтобы карась в пруду не дремал. Естественное состояние экосистемы, если она входит в состояние стабильности, то появляется дестабилизирующий фактор. Беда в другом, что из рук Гугла все выходит каким-то недоделанным, и претензий быть не может, сервисы бесплатны. И все начали следовать этому примеру, в том числе и Microsoft в live.com, в OneCare и т.д. На локальном уровне происходит то же самое. Блоги Мейла изменяют свою функциональность прямо при работе с ними. Программирование стало уже не визуальным, а интерактивным, пуговицы к пальто шьют теперь прямо на ходу. Все бегом столбят участки, как при золотой лихорадке. А пользователь что должен делать? Ориентиры, какой сервис, какие программы хороши, а какие нет, теряются в тумане грядущих изменений. Гугл-стратегия - это стратегия компаний производителей, а не стратегия пользователей. А пользователю что делать с этим избытком информации и сервисов? Создать кому-то Гугл-2 с сравнительным анализом и поиском сервисов? Так за вами всеми не успеваешь проанализировать :-)))”

Феликс последовательно развивает свою “бета-теорию” в своем блоге и публикациях в Компьютерре; надо заметить, претензии вполне себе справедливые. Меня они навели на размышления о бизнес-моделях web2.0, которыми я собираюсь поделиться в ближайшем будущем. Картина, в самом деле, настораживающая, суммировать подход можно следующим образом – сначала давайте наберем пользователей, а о том, как зарабатывать деньги, будем думать потом.

Илья Сегалович:

“понятно, что по мере роста Google разница в подходах стирается. Но есть разница в изначальном позиционировании, которую в условиях роста требований к открытости и реального значения открытости очень трудно (если не невозможно) преодолеть.

Микрософту (которому я между прочим симпатизирую вполне) надо быть святее Папы Римского и довольно долго пребывать в таком положении, чтобы снять весь накопленный негатив. Года 2-3, минимум.

Примеры святости: официально объявить и реально поддержать open-source-овые форматы и программы (примеры: экспорт в openoffice, тулбар для firefox). Даже если это идет вразрез с локальной тактикой.”

Это правда. И шаги в эту сторону предпринимаются – выпуск некоторых продуктов как OpenSource, многих – как SharedSource, публикаций предложений о стандартизации под CreativeCommons license и т.п. Другой вопрос, что святость ради святости по правилам игры не случится никогда – все же, коммерческая успешность компании всегда остается первым приоритетом, и это верно для любой корпорации.

Руслан Попов:

“Но коньком Майкрософт всегда была агрессивная маркетинговая политика, начиная с пресловутого контракта с IBM по поводу DOS. Майкрософт практически всегда повторяет один и тот же ход. Используя монополию в сфере ОС как платформу для наступления, захватывать новые ниши. Появилась новая интересная идея? Окей, выпустим свой продукт, встроим его в виндоус (или в другой пакет продуктов, или просто интегрируем со всем семейством) - вуаля! Конкуренты отдыхают, пользователи "плачут, но продолжают есть кактус". Инновации? Да нет, как правило, Майкрософт работает в тех областях, где другие разработчики уже проложили дорогу, набили шишки (будь то Windows, Internet Explorer, .Net). Качество? С одной стороны, Майкрософт при таком подходе имеет возможность учесть ошибки других и из избежать. С другой стороны, на данный момент Майкрософт накоплен такой огромный опыт в разработке ПО, какой мало у кого есть. Но по-прежнему с качеством случаются ляпы. Возьмем недавно выпущенную студию 2005, и то, как в ней реализованы снипеты, и сравним с тем, как сделано (уже давно) в конкурирующих продуктах; пример очень частный, но тенденция по-моему общая. А ведь пользователю именно это и надо - чтобы продукт был полностью качественный. Если другие производители ПО не имеют выбора кроме как делать качественный продукт и за счет этого иметь покупателя, то Майкрософт может об этом не заботиться. Конкурентное преимущество Майкрософт - за счет интегрированности, дешевости, и масштабности. Гугл потому недосягаем пока для Майкрософт, что его нельзя встроить в Windows. Гугл показывает скорее, что Майкрософт не about IQ, а about marketing.

Вторая причина для раздражения - то что перенимая успешные практики от других, Майкрософт нарушает сложившиеся стандарты. Взять например DHTML. Или "расширения" в области XML. Сейчас запахло жареным для UML.

Есть тут и субъективные причины. Пользователи привыкают к хорошему и перестают это замечать, а вот плохое всегда бросается в глаза. 99% пользователей сейчас пользуются продуктами Майкрософт и многим не приходит в голову отметить пользу, которую они от этого имеют. Зато недостатки не так просто не замечать.”

Я не могу согласиться с тезисом об отсутствии инноваций в Майкрософт, хотя убеждение достаточно расхожее. Майкрософт инвестирует в R&D гораздо больше, чем любая другая компания индустрии. Множество интереснейших проектов и технологий “передового края” делаются в Microsoft Research – и я планирую написать о самых интересных. Просто эта работа не всегда на поверхности. Скажем, технология ClearType – ну да, читать удобней, особенно с PDA, глаза меньше устают. Но то, что созданию этой технологии предшествовал серьезный и длинный научный проект – кто знает?

Что касается качества разработки, то здесь действительно, проблемы были и в какой-то мере остаются. Факт в том, что эти проблемы осознаны, и их решению уделяется очень серьезное внимание. Подход к безопасности кода просто кардинально изменился. И уязвимостей в Windows действительно меньше, чем в Linux – последний год это очень убедительно продемонстрировал. Просто сравните количество атак на Windows компьютеры и Linux, и станет понятным, почему может возникнуть ощущение, что это не так.

Со стандартами ситуация также изменилась. Если раньше Майкрософт мог взять открытый стандарт, сделать несовместимую версию, и продвигать ее через свой “монопольный” канал, то сейчас все совсем не так. Если и предлагаются расширения к стандартам, то они предлагаются как открытые для обсуждения и утверждения сообществом. Это кардинальная разница в подходах.

Спасибо и продолжайте делиться вашими мыслями – этот диалог очень интересен и помогает нам делать те самые изменения к лучшему, которые ждут от нас наши пользователи и заказчики.

Technorati tags: sunday bytes, Microsoft, Google,

Средства архивации RSS / XML базы данных?

rentgen — Fri, 23 Dec 2005 13:58:00 GMT

Возникла потребность эффективной организации архивов фидов – как собственных постов, так и избранного из читаемых подписок. Хочется некий механизм, обеспечивающий удобное управление метаданными для каждого поста – хотя бы теги чтобы можно было добавлять / удалять – плюс качественный экспорт/импорт. Можете что-то посоветовать?

Opinmind: узнайте, что о вас думают

rentgen — Thu, 22 Dec 2005 18:03:51 GMT

Появился занятный сервис Opinmind: вводите слово и он выдает результаты поиска по блогам с оценкой – положительный отзыв или отрицательный. Я так понимаю, сервис анализирует семантику – пока достаточно примитивно, только прямые предложения, но все равно – потенциал чувствуется. Результаты обобщаются симпатичной шкалой “положительно-отрицательно”.

К примеру:

Положительность Гугл vs MSN: 73% vs 55%
Russia vs USA: 64% vs 73%
А вот старый спор “физики против лириков” разрешился сильно не в нашу пользу: Physics vs Poetry = 42% vs 80% :) (я не знал, как адекватно перевести термин “лирика”, т.к. напрашивающийся “lyrics” означает “текст песни” в первую очередь…)

Развитие этой технологии + возможность фильтровать людей, чье мнение я хочу учитывать, и мы получим очень интересные возможности по поиску новой информации.

Technorati tags: sunday bytes, web2.0, search