记微软上海第一次女性员工大会

    2009年5月8号，对于大多数的公司人来说是个很普通的一个工作日，可对我来说，这天却是个大日子——准备了许久的微软上海第一次女性员工大会今天终于要举行了。

到酒店的时候时间还早，酒店员工正在紧锣密鼓地做着最后的准备。只是除去穿制服的酒店员工，现场还有另外一群女生，她们有的在分发资料，有的在调试投影设备，时不时热络地交谈着，难掩兴奋之情。

她们和我一样，既是微软的员工， 也是微软女性员工协会上海分部执行委员会的一员。这里简单介绍一下微软女性员工协会（Women @ Microsoft, 我们常简写为W@M）—— W@M在美国总部雷德蒙由来已久，如今已发展成为微软最大的多元文化团体，主要是为吸引、培养和挽留女员工而自发建立的一个支持和互动平台。

协会所举办的所有活动中，最令人瞩目的要算每18个月一次的微软全球女性大会，这个盛会每次都会安排各种关于女性职业发展、工作协调和家庭生活的讲座，也为女员工提供了一个开放式的社交平台，因此颇受女员工的欢迎。而上海分部则是两年前刚刚成立，那时得益于我们的“丝绸之路”交流计划，使员工在美国总部工作、学习之余，接触了这个协会，并感受到协会所带来的巨大凝聚力和对女员工的助力。其后，近十位女工程师经过一段时间的摸索和努力，在人力资源和各个部门领导人的支持下发起和成立了W@M上海分部。经过两年的积累和发展，最负盛名的女性员工大会第一次在上海举行了。

时间一分一秒地流逝，来自微软上海各个部门的女性员工陆续到场了，看着这些或熟悉或陌生的面孔，原来我已经加入微软将近三年了。

三年前，我还只是服务器与开发工具事业部的一名实习生。虽然高中读的是理科，大学学的是工科，早就习惯了男女比例严重失调的氛围，但真正进入IT行业、进入微软后，周围女生比例之少还是着实让我惊讶了一段时间。也许，高中选择理科只是一两年，大学选择工科也就四年，可选择IT作为职业则可能要十年甚至更久的时间，这需要很大的勇气。

记得当初看到W@M活动的海报时，我欣喜异常。到了活动现场，我第一次感受到，原来微软也有这么多女生啊！ 一种归属感油然而生。

正如这次大会上一位美国资深项目经理提到的，女性在跨国企业遇到的诸多挑战之一就是孤独感，越做到高层，这种感觉越明显。她常常一连开五天的会，五天里没有见过其他的女性。为了克服这种孤独感，在过去的三、四年中，她开始有意识地在公司内部增加与人交流的频率，并组织了一个小型女性团体，以期在职业发展的道路上互相帮助、共同前进。而W@M存在的意义正在于此。

十点，大会准时开始，特意从北京赶来的微软中国研发集团资深人力资源总监Danielle Monaghan为大会做了简短而精炼的开场演讲。紧接着的讲座既有关于职业发展的“发展战略思维”，也有关于工作与生活的“平衡各种角色”。由于要负责部分会务工作，我无法全程聆听精彩的演讲，但是时不时传出的笑声和掌声，我能想象到那些场景，正如过去的两年我所参与的每个活动一样。

短暂的午餐过后，下午的第一场是关于女性步入领导阶层的挑战的专题讨论。

参与的嘉宾既有来自微软的，也有来自微软以外的；既有来自IT的，也有来自非IT领域的；既有来自商业企业的，也有来自非盈利组织的。这些优秀的女性领导人以其丰富的人生经验，在台上畅所欲言，妙语连珠，引得台下掌声连连。

确实，作为行业里的少数群体，不管是步入领导阶层，还是在职业发展初期，我们都面临着很多的挑战。 例如，常听到抱怨说女性承受了太多的偏见，像技术不够强之类的——但如果自己真的技不如人，那就不能说人家戴有色眼镜看你了。

讨论会上，IBM 的Marketing Insights总监提到，每天走进办公室，她都只是把自己当成一名员工——忘记自己性别的原因之一，就是要抛开由性别而来的一系列假设。团队成员之间，技术有强有弱很正常，但因为一方是女性，这种强弱对比就成了偏见。当然不可否认这种“偏见”的存在，不过往往那是在第一印象中。在与团队伙伴工作一段时间后，当自己的真实能力得到了证明，获得的将会是因印象的反差而来的更强烈的赞叹。

其实，我们在抱怨男性对我们有偏见的时候，殊不知我们也会成为被抱怨的对象：女性往往具有较强的语言表达和交际能力，而且，作为高科技企业里的少数“族群”，女性也更容易引起注意，这或者可以说是“少数派的优势”。就如嘉宾之一——中美清洁能源合作组织主席提到的，其实如果你是女性，有工程教育背景，懂得怎么沟通，懂得怎么管理，懂得业务战略并具有执行力，这将是一份最好的简历。 是啊，凡事都有两面性，关键在于怎么扬长避短。

场上讨论还在继续，场下一位特殊的观众一直静静地坐在会场的后排，他就是我们产品组的总经理。说他特殊，是因为他是观众中唯一的男性——他也很认真地听着，时不时观察着观众的反应，偶尔也露出会心的微笑，看着这些，我心中充满感激。因为他从得知要举办这次的大会开始，就一直关注着我们的筹备情况。对于W@M上海分部执行委员会的每个人来说，我们都有着自己的本职工作，作为工程师的我们，在筹备大型活动方面经验尚浅。而他作为主要的支持者之一，从大会的议程到形式提出了很多建设性的意见，甚至运用其丰富的人际关系网帮助我们邀请到了微软之外的优秀女性领导人。而事实也证明，这样多样性的嘉宾组合为与会者提供了非常全面而又独到的视角与见解。

其实，每次与他私下谈到会务安排的进程，我都能深刻地感受到，他是真心希望这次大会能成功，尽他所能帮助着女性员工发展。感谢我们的“外援”，也感谢为大会和W@M上海分部执行委员会提供支持的每一位同事，在此献花一束！

    最后，大会在热热闹闹的圆桌讨论中结束了，看着步出会场的女性员工满意的笑容，W@M上海分部执行委员会的每个人心里都暖暖的，过去几个月的努力是值得的。其实我们希望做到的，不是让每个女性都投身IT、加入微软，因为所有的抉择都应该源于个人的兴趣和目标；我们也并不奢求在IT界男女比例平等，因为天性使然，这是我们不可不承认的差异。我们只是希望看到，那些有潜力、有发展空间的女性不会因为偏见而踌躇不前，我们也愿意为已经踏入这个行业的女性同行们不断注入新的动力。

李丛昱