Something about Development Technology :-)

午後はいくつかのセッションがありますが、概ね事例のお話。 Agile とか XP とか Scrum とはいわないけれど、ユーザー企業と開発者の協働体制によってよりよいソフトウェアをリリースできています、というお話でした。最初の総括の部分でも書きましたが、不確実性が高い（要件リスクが高い）開発においては、アジャイル（というより、ユーザーを巻き込んだ開発ですね）重要、という感じです。 そして、成功のポイントとなるのは、やはりユーザー企業の態度、です。要件リスクが高い開発においては、意思決定を遅らせる必要があり、それにより投機リスクよろしく、利得の機会も最大化（最適化）できるというメリットもあるので、そのメリットを享受するために、損失の機会を許容できるか、また意思決定を遅らせた場合に、利得を最大化するための仕組みをいかに用意できるか、というあたりがポイントかと。「仕組み」に関して言うと、単純には開発フェーズでどれだけシステムのエンドユーザーを巻き込み、エンドユーザーにとって優先度の高い機能を実現するか、という点がポイントになるかと。 Read More...

午前はリーン開発の Mary Poppendiek さんのセッションと、元トヨタの黒岩さんのセッション。 Mary のセッションは、平鍋さんが超訳の逐次通訳をされました。とても斬新なスタイル！エッセンスとしては、マネジメント（リーダー）の意識変化によって、ソフトウェア開発における成果物をよりよくできる、といったメッセージを受け取りました。 そして、黒岩さんのセッションは、、、、すいません面白いところのほとんどはメモできていません。てか、ライブで聴いてこそのセッションでした！エッセンスとしては、自分で考えて、日々改善を進めていくことが重要で、リーダーはそれが可能なメンバーを育成することが重要である、と（それができない人は給料泥棒）いったメッセージを受け取りました。 Read More...

昨日、Agile Japan 2009 に参加してきました。 今回は、ソフト開発未来会議の関係者、ということで特別参加させていただきました！（ありがとうございます！） 参加者を巻き込んだ和気あいあいとしたイベントで、平鍋さんや前田さん、スピーカーの黒岩さん、本間さんなど、主催側の「人間味」がよく現れたとてもよいイベントでした！個人的には、Object Day や Developer Summit の立ち上げごろの雰囲気を感じたイベントで、今後も是非継続的に開催してほしいな－、と強く感じたイベントでした。 Read More...